martes, 30 de septiembre de 2014

Valorización de Bonos-Precio y rendimiento


Como se valoriza un Bono en mercado primario secundario

 
Introducción

 
Supongamos que una empresa necesita dinero para financiar sus operaciones, por lo que acude a las fuentes de financiamiento. Un banco puede ser la mejor  alternativa si la empresa es grande y tiene acceso a tasas  y condiciones preferenciales; los accionistas pueden tener pretensiones muy altas en cuanto al rendimiento requerido; una tercera  fuente es la emisión de bonos bajo  determinadas condiciones. Supongamos que la empresa tiene buen desempeño, es conocida y por lo tanto no tendrá dificultades para la colocación de los bonos.

 
Cálculos
 

Datos iniciales: Valor nominal = US$ 1000, plazo = cinco años, cupón anual a una tasa nominal anula de 10%, tipo del bono = bullet.
 

En primer lugar, calculamos el flujo de caja considerando cupones anuales. Se observa que al descontarse al 10%, la tasa de interés pagada por el emisor, por equivalencia financiera, el valor debe ser 1000, el valor nominal.

 

 

Si el cupón fuera semestral, el cálculo es similar solo que se duplica el número de periodos, cuotas y la tasa de descuento es  la mitad de la tasa anual por ser esta tasa nominal. Los cálculos se muestran en el siguiente cuadro

 

 
 


 Ahora tomamos en cuenta al inversionista  inicial quien compra el bono al emisor.  El dinero indudablemente tiene un costo de oportunidad, que permite definir la tasa de rendimiento.  Si considera que el rendimiento de 6% anual es  adecuado, estaría dispuesto a pagar US$ 1168,5, es decir un pecio mayor que el valor nominal de bono (precio sobre la par o precio con prima); por el contrario, si considera que el rendimiento debe ser 12%, el precio que paga será  $927,9, menor que el valor nominal del bono (precio bajo la par o precio con descuento).  Es importante notar  que cuando paga sobre la par, el inversionista inicial no pierde,  simplemente la ganancia obtenida mantiene la equivalencia financiera. Es decir, le da lo mismo pagar al emisor $ 1168,5 ahora que recibir los flujos de caja mostrados durante 5 años porque 6% es su costo de oportunidad.

 

 

 


Nótese que cualquiera sea la tasa fijada por el inversionista, la tasa de interés y por ende el monto del  cupón, no varían. Son dos tasas independientes que pueden o no ser iguales,

 

Suponga ahora que el inversionista inicial necesita liquidez y como no puede exigir la devolución al emisor, acude al mercados secundario, en el que encuentra al inversionista secundario, que tiene dinero y también un costo de oportunidad. En esta ocasión, el bono se valora  a un precio de mercado que depende de la tasa de rentabilidad exigida por el inversionista secundario.

En el siguiente cuadro, se observa que si el inversionista considera que su costo de oportunidad es de 14% exigirá esta tasa como rendimiento  financiero por su inversión en la compra del bono. El precio de $ 862,7 indudablemente  es inferior al  valor nominal (bajo la par o con descuento). 


 

A semejanza del inversionista primario, también puede pagar algo más que el valor nominal (sobre la par) porque su costo de oportunidad es bajo o por otras razones; en todo caso, un pago mayor al valor nominal no significa pérdida.

 

El inversionista secundario tiene dos posibilidades para negociar: Puede tener información del mercado sobre el precio de bonos con características similares por lo que decide negociar fijando el precio, de manera que es necesaria calcular la tasa de rendimiento asociada; por otra parte, puede fijar la tasa de rendimiento y descontar los flujos de caja  a esta tasa, para determinar el precio que debe pagar.

 

 


 

Para  concluir, se observa que para el emisor, el flujo de caja se compone del ingreso inicial, los cupones y  el  pago final (redención del bono); la tasa de interés  para calcular el cupón y la tasa de descuento son las mismas.

 

 


En el caso del inversionista primario, los valores son igual excepto el valor inicial que puede ser menor, igual o mayor al valor inicial del emisor (valor nominal). Se observa  la tasa de interés o rendimiento  determinada por este inversionista (i1)

 

 


Para el inversionista secundario, también los flujos son similares excepto el valor  inicial que es el precio pagado por el bono. La tasa de descuento r  determina el precio pagado.

 

 

En resumen, el  emisor  está  dispuesto a pagar una tasa de interés i (tasa de cupón), el inversionista inicial puede aceptar esa tasa o una diferente ( i1 = i, i1 < i, i1 > i); el inversionista secundario tiene una tasa de rendimiento que puede ser también igual, mayor o menor que la tasa de interés inicial.

lunes, 29 de septiembre de 2014

Le coût d'opportunité est également appliqué dans la vie personnelle


Réflexions entre lignes / 1

Le coût d'opportunité est également appliqué dans la vie personnelle


En économie, un concept de base est le coût d'opportunité, de qui se réfère au problème de la pénurie de ressources et la nécessité de choisir lesquelles sont destinés á la production d'un bien ou service, alors que c'est ce qu'ils sont réduits nécessaire pour d'autres biens et services.

Paul Samuelson dans un exemple classique, parle de la nécessité d'allouer des ressources pour produire deux biens, beurre et les canons. En réalité, il y a des milliers de biens entre être choisi, mais l'exemple simplifié illustre parfaitement l'idée de la rareté et de l'allocation. Les ressources peuvent être consacrées à la production que du beurre ou des canons, la solution idéale n'est pas extrême, en réalité choisir une combinaison et l'intensité de chaque bien dépend de l'orientation de l'économie.

 
Dans la figure 1 illustre l'idée en prenant deux pays, le premier choisit le Pc points, où le montant des ressources pour la production du canon est dominant. En réalité, ils sont gouvernés par des princes ou des tyrans, pourquoi les pays ont ce choix. Avant le bien-être des gens sont intéressés à la sécurité et la puissance militaire. Dans le point Pm est situé un pays où le bien-être de la population est important, mais la sécurité n'est pas négligée.

Sans forcer trop, imagination, on peut identifier la Corée du Nord comme le pays de Pc, tandis que la Corée du Sud est le Pm pays. Dans le première, le facteur qui guide les considérations de coût d'opportunité sont la paranoïa, le zèle belliqueux; dans l'autre cas, la nécessité de rester sur la voie du développement, ce qui signifie prendre soin des ressources humaines comme l'un des plus importants pour atteindre ce statut.

Les ressources nécessaires sont naturelles, financières, et même humain. En Corée du Nord, les gens ne sont pas tenus de participer à des activités productives; en fait, ils peuvent même être dans la position de Pc (sur la frontière de production), mais un point Pc´  interne ». Dans l'autre, les gens s'engagent dans des activités productives qui augmentent les chances d'être situé sur la frontière de production.



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Lorsque nous nous tournons vers le plan personnel, le coût d'opportunité implique également la répartition des ressources entre les utilisations altérnatifs. Quelles sont les ressources? Parlons de celui qui est certainement faible, vous ne pouvez pas jouer, il est le temps. Il existe deux alternatives: le temps de travail et temps de vie personnelle, familiale. Le temps de travail, le dévouement, l'effort et l'engagement peut être des indicateurs de la réussite personnelle, qui peut être complétée par des récompenses monétaires, le pouvoir, le statut, la gloire. D'autre part, les activités de loisirs peuvent ne pas être nécessairement générer des revenus, mais qui contribuent à la qualité de l'ensemble de la vie.

Quelqu'un bourreau de travail, un « workaholic »,  peut se trouver dans le point Pe où la prédominance du temps alloué au travail et la poursuite de la réussite est considérée comme le but suprême; tandis que le dans le point Pf est situé qui décide de consacrer plus de temps à la famille, étant donné le succès, les avantages qu'il accorde mais aussi libéré des pressions impliqués pour se maintenir dans cet état. Peut-être une position intermédiaire peut être recommandée, bien que variant selon les circonstances. La figure 2 illustre cette situation.

Il faut admettre que le professionnel qui a réussi pas nécessairement est situé sur la frontière de production (ce qui signifie la qualité de vie complet), peut-être dans une position interne Pe '. Il doit être admis que le succès n'est pas libre, plus le temps nécessaire on demande d'autres concessions tels que la santé, la vie familiale détérioré, parfois la aliénation, la folie. Et raccourcit souvent le temps disponible pour d'autres mesures (mort prématurée). L'homme qui est sur le point Pe peut-être pas encore né.
 






La philosophie de la vie implique l'utilisation rationnelle du temps et des opportunités que la vie propose de construire une meilleure «monde», se joindre à apporter la vie de qualité, basé sur l'équilibre entre la satisfaction des besoins matériels et spirituels. Il est entendu que pour quelqu'un qui occupe un poste élevé dans une organisation, la capacité de penser et de réfléchir n'est pas exclue de leurs activités quotidiennes, afin que vous puissiez prendre le temps de faire une évaluation de la situation personnelle, familiale et professionnelle, et de décider si le temps passé sur chaque secteur de la vie est équilibrée.

Maintenant, prenez un moment et décidez comment vous choisissez d'être. Son ressource, le temps est exactement 24 heures par jour. Évaluer les avantages et les inconvénients de ne cherchant que le succès ou tout simplement la vie de famille confortable, lisse ou affiner une situation intermédiaire. Certainement ne recommandera pas le point «Pe. Argent, pouvoir, gloire pas vous faire du bien dans le monde souterrain.


Reflections Between the Lines / 1


Reflections Between the Lines / 1

The opportunity cost is also applied in personal life

In economics, a basic concept is the opportunity cost, from which refers to the problem of shortage of resources and the need to choose which production of a good or service is intended, while are reduced those needed for other goods and services.

Paul Samuelson in a classic example, speaks of the need to allocate resources to produce two goods, guns and butter. In reality there are thousands of goods between to be chosen, but the simplified example perfectly illustrates the idea of scarcity and allocation. Resources can be devoted to producing only butter or guns, the ideal solution is not extreme, in reality choose a combination and intensity of each well depends on the orientation of the economy.
Figure 1 illustrates the idea by taking two countries, one chooses the point Pc, where the amount of resources for the production of cannon is dominant. In reality they are ruled by princes or tyrants, why countries have this choice. Before the welfare of the people are interested in security and military power. At the point Pm is located a country where the welfare of the people is important but safety is not neglected.

Without straining the imagination one can identify North Korea as the Pc country Pc, while South Korea is the Pm country. In the first, the factor that guides the opportunity cost considerations are paranoia, bellicose zeal; in the other case, the need to stay on the path of development, which means taking care of human resources as one of the most important to achieve that status.

The resources involved are natural, financial, and even human. In North Korea, people are not required to participate in productive activities; in fact they may be even in the Pc position (on the production frontier), but an internal point Pc'. In the other, people engage in productive activities that increase the chances of being located on the production frontier.




When we turn to the personal level, the opportunity cost also involves the allocation of resources among alternative uses. What are the resources? Let's talk about one that is definitely low, you cannot play, it is time. There are two alternatives: the time at work and time for personal life, family. The time at work, dedication, effort and commitment can be indicators of personal success, which can be supplemented with monetary rewards, power, status, fame. On the other hand, leisure activities can be not necessarily generate income, but which contribute to the quality of life set.

Someone who is a “workaholic” can be located in the Pe point where the predominance of time allocated to work and the pursuit of success is seen as the supreme goal; while whom is located on Pf  decides to allocate more time to family, given the success, the benefits it grants but also freed from the pressures involving to get and maintain that condition. Perhaps an intermediate position can be recommended, although varying according to circumstances. Figure 2 shows this situation.

It is necessary to admit that the professional who has achieved success not necessarily located on the production frontier (meaning full life quality), may be in an internal position as Pe'. It must be accepted that success is not free, plus the time, are  required other concessions such as health, low quality family life,  sometimes alienation, madness. And often shortens the time available for further action (premature death). The man who is at the point Pe perhaps not yet born.

 




Philosophy of life involves the wise use of time and opportunities that life offers to build a better "world", join to bring quality life, based on the balance between satisfying the material and spiritual needs. It is understood that for someone who occupies a high position in an organization, the ability to think and reflect is not excluded from their daily activities, so you can take the time to make an assessment of the personal, professional and family becoming, and decide whether the time spent on each area of life is balanced.

Now, take a moment and decide how you choose to be. You most valuable resource, tour time, is exactly 24 hours a day. Evaluate the pros and cons of seeking only the success or just family life comfortable, smooth or refine an intermediate situation. Definitely will not recommend the Pe point. Money, power, glory not does help you in the underworld.


viernes, 26 de septiembre de 2014

Costo de oportunidad -vida personal


Reflexiones entre Líneas/1

 
El costo de oportunidad también se aplica en la vida personal


En economía un concepto básico es el  costo de oportunidad, a partir del cual se entiende el problema de la escasez de recursos y la necesidad de elegir los que se destinan la producción de un bien o servicio, a la vez que se reduce lo que son necesarios para  otros bienes y servicios.
 

Paul Samuelson en un ejemplo clásico, habla de la necesidad de distribuir los recursos para producir dos bienes, cañones y mantequilla. En la realidad son miles de bienes entre los que debe elegirse, pero el ejemplo simplificado ilustra perfectamente la idea de escasez y de asignación. Pueden destinarse recursos para producir solo mantequilla o cañones, la solución ideal no es extrema, en la realidad se elige una combinación y la intensidad de cada bien depende de la orientación en la economía. En la gráfica  1 se ilustra la idea tomando dos países, uno de ellos elige el punto Pc, donde la cantidad de recursos destinados a la producción de cañones es dominante. En la realidad son países regidas por sátrapas o tiranos, por ello tienen esta elección. Antes que el bienestar del pueblo les interesa la seguridad y el poder militar. En el punto Pm, se ubica un país donde el bienestar del pueblo es relevante aunque no se descuida la seguridad.

 
Sin forzar demasiada, la imaginación uno puede identificar a Corea del Norte como el país Pc, mientras que Corea del Sur es el país Pm. En el `primero, el factor que orienta las consideraciones de costo de oportunidad son la paranoia, el afán belicista; en el otro caso, la necesidad de mantenerse en la vía del desarrollo, lo que implica cuidar del recurso humano como uno de los más importantes para lograr esa condición.

 
Los recursos involucrados son los recursos naturales, financieros, y hasta humanos. En Corea del Norte, la gente está obligada a participar en actividades no productivas; de hecho es posible que ni siquiera estén en la posición Pc (sobre la frontera de producción), sino en un punto interno Pc´. En la otra, la gente participa en actividades productivas que aumentan las posibilidades de ubicarse en la frontera de producción.

 


Cuando pasamos al plano personal, el costo oportunidad también implica la asignación de los recursos  entre usos alterativos. ¿Cuáles son los recursos? Hablemos de uno que es definitivamente escaso, que no se puede reproducir, que es el tiempo. Las alternativas son dos: tiempo en el trabajo y tiempo para la vida personal, en familia. El tiempo en el trabajo, la dedicación, el esfuerzo y el compromiso pueden ser indicadores de éxito personal, lo que puede complementar con recompensas monetarias, poder, estatus, fama. En el otro lado, el tiempo libre puede llevar actividades que no generan ingresos necesariamente, pero que contribuyen  a configura la calidad de vida.

 
Alguien adicto al trabajo, un workaholic puede ubicarse en el punto Pe, donde se percibe el predominio del tiempo asignado al trabajo y la búsqueda del éxito como meta suprema; mientras en el punto Pf se ubica el que decide asignar  más tiempo al familia, renunciado al éxito, las ventajas que éste concede aunque también liberado de la presiones que implican logarlo y mantenerse en esa condición. Quizás, una posición intermedia pueda ser lo recomendable, aunque variando de acuerdo a las circunstancias. En la figura 2 se muestra esta situación.

 
Es necesario admitir que el profesional que ha conseguido el éxito no necesariamente se encuentra en la frontera de producción (lo que significa vida plena, de calidad), puede estar en una posición interna como Pe´. Debe aceptarse que el éxito no es gratuito, además del tiempo exige otras concesiones como la salud, el deterior de la vida familiar, a veces la alienación, la locura. Y muchas veces acorta el tiempo disponible para seguir actuando (la muerte prematura). El hombre que se ubica en el Punto Pe quizás no ha nacido todavía.

 

 

La filosofía de vida implica el uso sabio del tiempo y las oportunidades que ofrece la vida para construir un mejor “mundo”, para llevar unan vida de calidad, basada en el equilibrio entre la satisfacción de las necesidades materiales y las espirituales. Se entiende que para alguien que ocupa un alto cargo en una organización, la capacidad de pensar y reflexionar  no está excluida de su actividad diaria, por ello puede tomar el tiempo necesario para hacer una evaluación del devenir personal, profesional y familiar, y decidir si el tiempo  destinado  a cada esfera de la vida está balanceado.
 

Ahora, deténgase un momento y decida en qué punto decide estar. Su recurso, el tiempo es exactamente 24 horas al día. Evalúa los pros y contras de buscar solo el éxito o solo la vida familia cómoda, sin sobresaltos, o bien matizar con un situación intermedia. Definitivamente no le recomiendo el punto Pe´. El dinero, el poder, la gloria no le servirán de nada en el inframundo.

martes, 23 de septiembre de 2014

O MBA DO SÉCULO XXI


O MBA DO SÉCULO XXI. O PARADOXO DE CONSTRUIR COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS ESTÁVEL BASEADOS EM CONHECIMENTOS INSTÁVEL

Introdução

A formação acadêmica do Mestrado em Administração de Empresas (Master em Administração de Empresas, MBA) escola de negócios de pós-graduação tem como resultados a formação e aquisição de conhecimentos em cursos adequados que ajudam a reforçar e otimizar as habilidades e capacidade profissional no máximo expressão. Ou seja, o Mestre deve ser capaz de resolver problemas relativos à actividade, em qualquer circunstância, do uso de instrumentos conceituais adequados tecnológicos e os conhecimentos adquiridos durante o período de estudo.

O conceito de "educação de premier nivel” é enfatizada, pois há muitas escolas em países desenvolvidos, onde a imitação não vai além do título, ostentação e apresentação de currículos ou programas semelhantes, mas em questão de qualidade acadêmica e nível da demanda aos estudantes de, tanto o desenvolvimento do curso e apresentação da tese, são diametralmente opostas.

No caso em que a necessidade de introduzir um novo mercado em uma terra distante e uma cultura diferente, o MBA segurando um cargo executivo e deve tomar a decisão, conhecendo que vender naquele país não é o mesmo que vender no dele, conhece as peculiaridades, políticos, culturais legais e deve responder com um design adequado ou apresentação do produto ou serviço, o cumprimento das normas e protocolos específicos para a negociação; e quando se trata de aspectos quantitativos, tem a sua disposicaco, de acordo com a sua formação e experiência, as ferramentas analíticas e tecnológicas.


Aparentemente, o MBA pode enfrentar qualquer situação de negócios e fugir bem. No entanto, há eventos cujo impacto sobre o meio ambiente superam a capacidade de resposta ou até mesmo a compreensão do problema ao tentar abordá-lo usando a mídia atual. O exemplo mais óbvio é a tecnologia de comunicação e sua relação com o marketing. Antes da explosão da Internet e das redes sociais, as empresas poderiam capturar informações de mercado por meio de pesquisas e mercado limitado, o consumidor mal sabia detales do produto ou serviço através da mesma empresa ou de alguns meios de comunicação, de alcance limitado ou local.

 
Hoje, a Internet, o consumidor sabe mais sobre os produtos ou serviços que a mesma empresa que acessa os dados e informações através da Internet e das redes sociais. O executivo, digamos um MBA que atua como Gerente de Marketing, que quer saber as opiniões e desejos ou expectativas reais dos consumidores ou clientes deve extrair os dados e informações da rede e fazer o processamento de recursos com procedimentos adequados, que talvez nunca fossem propostos ao estudar porque não havia.


O que é necessário para o MBA éstar sempre atualizado com as habilidades e a capacidade de tomar decisões apropriadas? Flexibilidade, humildade e paciência para aceitar o que eu sabia ou sabe que é temporário, limitado, mudando e você deve fazer um esforço para renovar continuamente sua base de conhecimento.

Conhecimentos e habilidades

Os currículos das escolas de pós-graduação são projetados para que os alunos adquiram conhecimentos e desenvolver habilidades em diferentes áreas. A vasta experiência e capacidade de acadêmicos e profissionais de assegurar o equilíbrio entre as diversas orientações e áreas afins de recursos humanos e para aqueles que se concentram em recursos materiais ou financeiros. Sem dúvida, também a forma como sao ensinados ou transmitidos os conhecimentos como os alunos aprendem e compartilham seus conhecimentos, contribuem para a descoberta e formação de habilidades e competências profissionais; esta habilidade será testada e fortalecida no desempenho real em organizações onde eles são grandes jogadores.

A tarefa útil é continuamente revisar e comparar currículos das escolas ao longo dos anos. Observa-se que sempre permanecem cursos fundamentais (economia, finanças, administração ou de gestão, métodos quantitativos) e qu cada vez sao introduzidos novos cursos ou outros serán transformados para se adaptar à nova realidade. Mudanças também ocorrem nos cursos básicos de remoção ou adição de conteúdo ou tópicos. É impossível ignorar o estudo de demanda ou de elasticidade-preço de um bem, mas agora você tem que entender que essa nova demanda depende de variáveis
​​, que devem ser identificados, avaliados e incorporados na função. As variáveis ​​sao  preço dos bens, o preço dos substitutos e complementos, renda, gostos; mas como sao gerenciados as informações sobre os eventos em tempo real e decisões tomadas como resultado da sua integração e interação em redes sociais?

Que se formou a partir de MBA no final SXX, para citar apenas um exemplo, possivelmente aprendeu estatísticas básicas e intermediárias, alguns softwares estatísticos ou Excel, ou aprendido que as regressões de séries temporais poderiam dar respostas naqueles anos; agora, se você não sabe estatística multivariada avançada e recursos de computação mais sofisticados e específicos do que o Excel seria fora de contexto. O paradoxo surge que o MBA profissional; gerente de marketing não sabe como usar dados de mercado sobre o seu produto ou serviço, portanto, não vai tomar as decisões corretas. Pode ser o melhor aluno, graduou-se com honras, Summa cum Lauden, mas se ele não foi atualizado não é melhor do que qualquer um com um MBA ou mesmo sem ela que tem conhecimentos actualizados.

A estatística linear ou regressão linear múltipla com base em dados fornecidos por uma pesquisa e tão primitivo quanto um computador, que teve entre seus processadores circuitos Intel 8080 simplesmente não funciona e quem usá-los, deve arcar com o custo das imprecisões, falta de rigor e desrespeito à obsolescência profissional.

É problema da fraqueza profissional deve ser anexado às escolas de pós-graduação? Nao, porque o aluno estava na escola quando os recursos cognitivos e tecnológicos que ofereciam eram as mais avançadas e relevantes. Os problemas atuais são, talvez, a constante nessas escolas, agora, para que os alunos atuais são formados sob uma nova perspectiva. Para o primeiro é obrigado a correr atrás deles.

 O MBA SXXI

As alterações posteriores e exigência de atualização correspondem a MBA, a capacidade de aprendizagem contínua é um requisito para profissional e se essa mentalidade foi forjada na escola, melhor. O MBA foi a melhor escola, e, portanto, terá sempre atualizado habilidades e sob o mais alto padrão porque "aprenderam a aprender continuamente".

Quando o MBA profissional logra seu diplomados, naquele tempo, habilidades e conhecimentos profissionais estão alinhados, com o apoio, de modo que as decisões sobre qualquer aspecto da vida profissional são tomadas com conhecimento, autoridade e apoio nos  recursos robustos e atuais. A Figura 1 mostra esta situação.

Conforme o tempo passa, o conhecimento se expande em todas as esferas e para o profissional que não está actualziado e ficou no passado, surgem dúvidas, perguntas, falta de instrumentos para decidir sobre contextos inéditos ou novos, confusões e paradoxos. As ferramentas conceituais e tecnológicos de agir e decidir lá, estão disponíveis, mas profissional não saber ou entender plenamente as suas possibilidades e limitações, é obsoleto ou desatualizado. A figura 2 ilustra essa idéia.

Sob essas condições, as habilidades não são os ideais e muitas vezes não são adequados para o tipo de problemas que surgem. Com algumas ilhas de certeza ou conhecimento, o MBA não pode agir de forma adequada; erros ou paralisado por inércia. A figura 3 mostra que este facto


Habilidades equivalentes precária no mundo de hoje, dinâmico, mudando, interligado,  à falta de computadoras, de modo que o MBA que está nesta situação pode ser descrita como alguém que não é. Paradoxal, mas real. Capacidade e méritos de manter uma posição executiva já não se encontram no diploma ou documento que certifica-los como tal, mas e presente no desempenho real. A Figura 4 ilustra essa idéia.

Na Figura 5, a situação ideal.  As competências e habilidades mostradas profissional são eficazes, robustas e dependem do conhecimento que é ao mesmo tempo firme e contínuo como o conhecimento em si, mas o conteúdo é mutante, variável, renovada continuamente. O MBA, que adquiriu essa capacidade de "aprender e desaprender continuamente" é favorecido não só o conhecimento que suporta suas análises e decisões da situação na sua empresa, mas também a capacidade de permitir que você seja sempre no topo, a crista da onda. É um vencedor absoluto em todos os sentidos.

 
A chave é não ser obsoleto. Obsolescência não é apenas em equipamentos tecnológicos, como telefones celulares ou televisores, as pessoas também podem ser obsoletas por não ter o conhecimento adequado à nova realidade. E, embora para muitos profissionais, especialmente nos países subdesenvolvidos, a obsolescência não é um problema, pois o país e as pessoas que vivem lá não têm ambições, mas para um MBA de primeira classe, a obsolescência não é permitido, isso é um pecado mortal e que cai neste estado, fora do mercado.

Você pode entender que o conhecimento acadêmico é como uma armadura, a pós-graduação está sempre em ação (tomada de decisões que otimizam processos ou permitir a realização dos objectivos da sua organização) e, necessariamente, esta armadura desgasta, corrói, é alterada e deve, portanto, ser alterada de forma contínua.

Conclusões

O MBA receveu a formação acadêmica rigorosa, fornecendo subsídios conceituais e analíticas atualizados necessários para abordar questões críticas e cada vez mais complexas no mundo dos negócios.

As rápidas mudanças em muitos campos da atividade humana, especialmente em tecnologia e conhecimento, levan à perda de eficácia da aprendizagem, de modo que sempre ser capaz de agir corretamente e rapidamente, o MBA deve renovar continuamente o conhecimento .

Construir habilidades fortes e estáveis ​​reside na adaptação ao instável, mudando conhecimento através da aprendizagem contínua e desaprender.

Para um MBA, não há nada mais verdadeiro do que a expressão de Sócrates: "Só sei que nada sei." E sempre sabe, você tem que aprender continuamente. Quem quiser, que ouça.